EIM-campus projecten

  • Geschreven door Eric Mirer
  • Gepubliceerd op Projecten

  • Periode: 2012 - 2014
  • Branche: Verzekeringen, Pensioenen, Bank
  • Functie: Projectmanager
  • Website: https://www.nn.nl

Participant: Erik Mirer

Linkedin: www.linkedin.com/in/eric-mirer-20365413

Opdracht

Nationale-Nederlanden moest haar kosten m.b.t. input, digitale opslag (ECM) en verzending van transactionele communicatie aanzienlijk en structureel terugbrengen. Hiervoor, zijn door de Programma manager een twintigtal projecten waar ik als projectmanager mee uitvoering aan gegeven heb. 

Oplossing en aanpak

Focus op het efficiënter maken van de totale productieketen en door alleen te communiceren over wat voor de klant waarde toevoegt. Hiervoor aansturing van een project team met 8 medewerkers en externe leveranciers.  

Aanpak: PRINCE2, AMS, Scrum/Agile en ITIL.

Resultaat

Een efficiënter werkende productieketen, ontdubbelde documentstromen, flexibeler digitaliseringsproces van documenten naar volledige digitale verwerking. Organisatie klaar voor vergaande digitale uitgaande communicatie. Het programma en mijn projecten zijn on-time, on-budget en met een kwalitatieve verbetering gerealiseerd.

Feiten en cijfers

Dit programma heeft een structurele jaarlijkse kostenreductie van 4,7 miljoen euro opgeleverd.